스프린트(Sprint)란?

스프린트(Sprint)란?

소프트웨어 개발 방법론 중 하나인 애자일(Agile)* 방법론에서 사용되는 용어로, 프로젝트를 작은 주기로 분할하여 점진적으로 소프트웨어를 개발하는 방식을 애자일 방법론이라고 하는데, 여기서 이러한 작은 개발 주기를 스프린트라고 합니다.

 

애자일에 대한 자세한 설명은 하단의 애자일 포스팅을 참고해 주세요.

 

애자일(Agile)이란?

애자일(Agile)이란?

 

스프린트는 애자일 방법론 중 하나인 스크럼*이라는 프레임 워크에서 사용되는데, 스프린트는 보통 2주에서 4주 정도의 기간으로 설정되며 클라이언트의 요구사항에 신속하게 대응하고 피드백을 통해 제품을 지속적으로 개선해 나갑니다.

 

스크럼에 대한 자세한 설명은 하단의 스크럼 포스팅을 참고해 주세요.

 

스크럼(Scrum)이란?

스크럼(Scrum)이란?

 

 

스프린트 세부 단계

1. 계획

스프린트 계획(Sprint Planning)은 스크럼 프로세스에서 진행되는 단계로, 스프린트 동안 수행할 작업을 계획하고 목표를 설정하는 과정입니다.

 

1) 스프린트의 목표와 기간을 정합니다.

제품 소유자가 스프린트의 목표를 제안하고, 스크럼 팀은 이를 협의하며 스프린트의 기간은 일반적으로 2주에서 4주 사이로 결정됩니다.

2) 제품 백로그에서 스프린트에 포함할 항목을 선정합니다.

제품 소유자는 가치와 우선순위를 고려하여 제품 백로그에서 스프린트에 포함될 항목을 제안합니다. 개발 팀은 노력과 수용량을 고려하여 어떤 항목을 스프린트에 포함할지 결정합니다.

3) 선정된 항목을 작업으로 세분화하고, 작업을 수행할 방법과 순서를 계획합니다.

개발 팀은 선정된 항목을 작업으로 세분화하여 어떤 작업을 수행해야 하는지 결정합니다.

작업은 개발 팀이 협업하여 설계하고, 완료의 정의(Definition of Done)를 충족하는 증가분(Increment)을 만들기 위해 필요한 작업 단위로 분해됩니다.

2. 개발

스프린트 동안 팀원들은 선택한 작업을 개발합니다. 소프트웨어를 설계하고 코딩하며, 테스트를 수행하여 오류를 찾아 수정합니다. 개발 단계에서는 작업 목록에 따라 기능을 구현하고 완료된 작업물을 산출물로 만들어냅니다.

3. 일일 스크럼 회의

매일 짧은 시간 동안 팀은 일일 스크럼 회의를 진행합니다. 회의에서는 각 팀원이 자신의 진행 상황, 어려움, 다음 단계 계획 등을 공유합니다. 이를 통해 팀은 상호 협력을 강화하고 프로젝트 진행 상황을 파악할 수 있습니다.

4. 검토 및 피드백

스프린트가 끝나면 팀은 개발한 작업물을 검토하고, 고객이나 이해관계자에게 보여줍니다. 피드백을 받아 제품을 개선하고 다음 스프린트에 반영할 수 있습니다. 검토 및 피드백 과정을 통해 고객의 요구사항에 대한 이해를 개선하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있습니다.

5. 회고

스프린트 종료 후 팀은 회고 회의를 진행합니다. 이 회의에서는 이전 스프린트에서의 동작 방식과 개선점을 돌아보고, 다음 스프린트에 적용할 수 있는 학습과 개선 사항을 결정합니다. 회고를 통해 팀은 지속적인 성장과 개선을 위한 피드백을 얻을 수 있습니다.

 

스프린트는 반복되는 과정으로, 각 스프린트마다 새로운 작업이 추가되거나 기존 작업이 개선될 수 있습니다. 이를 통해 팀은 단기간 내에 고객의 요구사항에 신속하게 대응하고, 효율적으로 제품을 개발하여 가치를 창출할 수 있습니다.