VPoE(Vice President of Engineering)란?

목차

• VPoE(Vice President of Engineering)란?
• VPoE와 VPoP나 VPoT의 차이

VPoE(Vice President of Engineering)란?

VPoE(Vice President of Engineering)는 엔지니어링 부서에서 책임을 지는 고위직 직책입니다. VPoE는 주로 대규모 IT 기업이나 스타트업에서 채용되며, 기술적인 문제 해결 뿐만 아니라 팀 구성, 인재 육성, 프로젝트 관리, 예산 관리 등 다양한 역할을 수행합니다.

 

VPoE는 CTO(Chief Technology Officer)와 비교되기도 하는데, 일반적으로 CTO는 기술 전략과 비전을 수립하고 외부와의 협력을 담당하는 반면, VPoE는 내부 엔지니어링 팀의 운영과 성과를 관리합니다. VPoE는 엔지니어링 팀의 성과를 향상시키기 위해 프로세스 개선, 리더십 개발, 기술 트렌드에 대한 인식 등을 중점적으로 다룹니다.

 

VPoE는 엔지니어링 부서의 전략과 목표를 설정하고 실행하는 역할을 맡으며, 팀 멤버들과의 원활한 협업을 조장하고 리더십을 발휘합니다. 또한, 엔지니어링 프로젝트의 우선순위 결정, 예산 계획과 관리, 기술적인 문제 해결 및 리스크 관리 등에도 관여합니다.

 

VPoE의 역할은 회사의 기술적인 성공과 발전에 매우 중요한 역할을 수행하며, 엔지니어링 부서의 효율성과 성과 향상을 위해 노력합니다. 일본의 기업들 중에서는 Mercari, SmartHR, BASE, Wantedly 등이 VPoE를 채용하고 있습니다.

 

VPoE와 VPoP나 VPoT의 차이

VPoP(Vice President of Product)와 VPoT(Vice President of Technology)는 VPoE와 비슷한 직책이지만, 각각 Product와 Technology 부서의 매니지먼트 책임자를 의미합니다.

 

VPoP는 제품의 기획, 디자인, 개발, 출시 등의 전 과정을 총괄하며, 사용자의 니즈와 피드백을 반영하여 제품의 가치를 높이는 역할을 합니다. VPoP는 제품의 비전과 전략을 수립하고, 제품 개발팀과 협력하여 제품 로드맵을 계획하고 실행합니다. 또한, 시장 조사, 경쟁 분석, 사용자 조사 등을 통해 제품의 경쟁력을 확보하고 사용자 경험을 향상시키기 위한 전략을 수립합니다. VPoP는 제품의 성과와 성공에 집중하며, 팀 멤버들과의 협업과 커뮤니케이션을 통해 제품의 개발 및 출시를 성공적으로 이끌어냅니다.

 

VPoT는 기술적인 비전과 로드맵을 수립하고, 기술 스택과 아키텍처를 결정하며, 기술적인 문제 해결과 혁신을 주도하는 역할을 합니다. VPoT는 기술적인 전략을 수립하여 기업의 기술적인 경쟁력을 강화하고, 기술 트렌드를 파악하여 적용합니다. 또한, 기술 팀의 리더로서 엔지니어링 팀의 역량 개발과 성과 향상에 주력합니다. VPoT는 기술적인 리소스와 예산을 관리하며, 혁신적인 아이디어와 기술적인 도전을 촉진하여 회사의 기술적인 성과를 극대화합니다.

 

VPoE, VPoP, VPoT는 모두 엔지니어링 팀의 리더로서 협업과 커뮤니케이션 능력이 필요하지만, 각각의 직책은 제품, 기술, 엔지니어링 측면에서 서로 다른 관점과 책임을 가지고 있습니다. 이들은 각자의 부서를 효율적으로 운영하고 협업하여 기업의 성과와 성공을 이끌어내는 역할을 담당합니다.

 

협업 예시

VPoE, VPoP, VPoT가 함께 일하는 예시는 다음과 같습니다.

 

새로운 웹 서비스를 개발하고자 할 때, VPoP는 사용자의 니즈를 파악하고 제품의 컨셉과 기능을 기획합니다. 사용자 조사와 시장 분석을 통해 제품의 목표와 전략을 수립하며, 제품의 가치와 경쟁력을 향상시키기 위해 팀과 협업합니다. VPoP는 사용자 피드백을 수집하여 제품의 개선과 새로운 아이디어를 제시하며, 제품 로드맵을 계획하고 실행합니다.

 

VPoT는 VPoP가 기획한 제품에 적합한 기술 스택과 아키텍처를 결정하고, 제품의 기술적인 비전과 로드맵을 수립합니다. 기술적인 전략을 세우고 기술적인 혁신을 주도하여 기업의 기술적인 경쟁력을 강화합니다. VPoT는 최신 기술 트렌드와 도구를 탐색하며, 엔지니어링 팀과 협력하여 기술적인 문제를 해결하고, 제품의 기술적인 성과를 극대화합니다.

 

VPoE는 엔지니어링 팀을 구성하고, 개발 프로세스와 품질을 관리합니다. VPoE는 엔지니어링 팀의 리더로서 팀의 역량을 개발하고 성과를 향상시키기 위해 리더십을 발휘합니다. 프로젝트의 진행 상황과 이슈를 모니터링하고 보고하며, 개발 프로세스의 효율성과 품질을 유지하고 개선합니다.

 

VPoE, VPoP, VPoT는 각자의 역할을 수행하면서도 서로 협업하고 커뮤니케이션하여 제품의 개발과 출시를 성공적으로 이끌어냅니다. VPoP의 기획과 VPoT의 기술적인 비전은 VPoE가 이를 바탕으로 엔지니어링 팀을 조직하고 리소스를 할당하여 제품의 개발과정을 원활하게 진행할 수 있도록 지원합니다. 이렇게 함께 작업함으로써 제품의 개발과 출시에 대한 협력과 커뮤니케이션은 VPoE, VPoP, VPoT가 함께 제품의 개발과 출시를 성공적으로 이끌어내는 데 중요한 역할을 합니다.